產業新聞

產業新聞 · Industry News

ANASDA Edition 0017 May-June 2026 封面太空產業

September 24, 2026

ANASDA 太空報告 – 2026 年 5 – 6 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 《月球協定》還救得回來嗎 + 火星願景的科學現實試驗 + 烏克蘭轟炸俄國衛星地面站 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — 月球協定、火星現實、太空法在衝突年代 ANASDA 第 0017 期月報(2026 年 5–6 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)封面專文重新審視 1979《月球協定》(Moon Agreement, MA)——只有 17 個批准國、無任何主要太空國,對比 Artemis Accords 已衝到 70 個簽署國;核心障礙是「人類共同資產(CHM)」原則,但作者主張可借 UNCLOS 模式(美國拒批但實務遵守)、透過修改 Article 11 並用 ATLAC 與《太空資源活動建議原則》滿足「資源國際體制」義務,找到與 Artemis 陣營的重合點;(二)產業端進入「願景 vs 現實」的分岔——SpaceX IPO…

閱讀更多
ANASDA Edition 0016 April-May 2026 封面太空產業

August 10, 2026

ANASDA 太空報告 – 2026 年 4 – 5 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports NASA 端出月球「永久地址」路線圖 + 台灣被點名進月球半導體 + UN 太空資源原則進入條文審查 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — Moon Base 三階段、產業整併、資源原則 ANASDA 第 0016 期月報(2026 年 4–5 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)NASA 正式公布 Moon Base 三階段路線圖——目標不是「訪問」,而是永久地址:Phase 1(現在–2029)用 25 次任務、21 次登陸、4 噸酬載做偵察與技術驗證;Phase 2(2029–2032)進駐 60 噸貨物、日本 JAXA + Toyota 加壓月球車、太陽能與初階核能上場;Phase 3(2032 起)每年…

閱讀更多
ANASDA Edition 0015 March-April 2026 封面太空產業

August 1, 2026

ANASDA 太空報告 – 2026 年 3 – 4 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 太空經濟一年跳到 6,264 億美元 + Artemis 進「量產」+ 資源治理進入國家立法期 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — 產業成長、Artemis 量產、資源立法 ANASDA 第 0015 期月報(2026 年 3–4 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)太空產業的成長從單點事件變成全面規模化——2025 太空經濟達 6,264 億美元,2035 前上看 1.8 兆美元;Amazon 116 億美元收購 Globalstar、中國 OCD (Orbital Data Center 軌道/太空數據中心) 新創獲 84 億美元信貸、Rocket Lab 募…

閱讀更多
ANASDA Edition 0014 February-March 2026 封面:DEFINE OUR FUTURE太空產業

May 7, 2026

ANASDA 太空報告 – 2026 年 2-3 月份重點回顧

作者: Joseph Holden 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 人類重返月球軌道,太空產業進入治理深水區 核心主題:定義未來 ANASDA 第 0014 期月報(2026 年 2-3 月)以「定義未來」為主軸,聚焦四條主線:Artemis-II 載人飛掠月球任務、NASA 月球基地戰略大轉向、軌道資料中心(OCD)爆發性投資,以及聯合國 COPUOS 對太空交通管理(STM)的法律建構。最具歷史意義的,是 Artemis-II 太空船 Orion 搭載四位太空人完成繞月飛行——自 1972 年阿波羅計畫結束後,人類首度離開低地球軌道,正式叩開新登月時代的大門。 Artemis-II 改寫人類深空紀錄 NASA 太空人 Reid Wiseman、Victor Glover、Christina Koch 與加拿大太空總署的 Jeremy Hansen 完成為期 10 天的任務,最近距離月球表面 6,545 公里,並飛行至距地球 406,771 公里處——創下人類載人航行史上最遠紀錄。這趟「飛掠不登月」雖非登月里程碑,卻是 Artemis-3(2027)與 Artemis-4(2028 首次登月)的關鍵驗證飛行,戰略地位等同 Apollo…

閱讀更多
ANASDA Edition 0013 January-February 2026 封面太空產業

March 9, 2026

ANASDA 太空報告 – 2026 年 1 – 2 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 第二場「商業太空戰爭」開打,月球競賽進入城市規模,國際法被迫快轉 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — 雙重用途、月球城市、Due Regard ANASDA 第 0013 期月報(2026 年 1–2 月)以「定義未來」為主軸,聚焦三條主軸:(一)伊朗衝突進一步暴露商業衛星與「雙重用途」(dual-use)技術的法律灰區,第二場「商業太空戰爭」事實上已經開打;(二)馬斯克宣布 SpaceX 將焦點轉向「自我成長的月球城市」,月球資源、基建、發射、巨型星座與軌道資料中心同步進入新一輪競賽;(三)面對加速的月球與軌道活動,國際社會必須重新運用既有法律工具——尤其是《外太空條約》第十一條——來補上立法落後的缺口。 主軸一:伊朗衝突 + 雙重用途技術——商業衛星正在被推向交戰目標 繼俄烏戰爭被稱為「第一場商業太空戰爭」之後,2026 年 1 月起的伊朗衝突再次驗證商業衛星的決定性角色。美以「Operation Epic Fury」首批影像不是來自政府,而是來自 Planet Labs 與 Vantor,捕捉到對德黑蘭、Konarak 海軍基地與機場的打擊畫面,Copernicus Sentinel 影像同步成為公開的衝突佐證;伊朗則對 GPS 衛星發動「spoofing(偽訊號)」干擾,使 Starlink 服務逐步退化。Planet Labs 為控制風險,將非政府用戶的影像延遲 2…

閱讀更多
ANASDA Edition 0012 December-January 2026 封面太空產業

February 8, 2026

ANASDA 太空報告 – 2025 年 12 月 – 2026 年 1 月份重點回顧

作者: Joseph Holden 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports Artemis-II 倒數,月球商業化爆發,多邊主義在太空治理面臨大考 核心主題:Artemis 新世代與太空治理裂痕 ANASDA 第 0012 期月報(2025 年 12 月-2026 年 1 月)以「定義未來」為主軸,聚焦三條主線:Artemis-II 任務倒數與商業登月生態擴張、低地球軌道(LEO)巨型星座與軌道資料中心競賽,以及國際太空治理在地緣政治轉向下的多邊主義考驗。本期最具戰略意義的觀察,是 NASA Artemis 計畫已邁入「商業合作主導」的新時代——而川普政府透過行政命令、Board of Peace 與退出國際組織等行動,正同時重塑太空治理的權力結構。 Artemis 系統倒數 + 商業登月生態擴張 Artemis-II 預計 2026 年 3 月發射,將載運四位太空人重返月球軌道,為 2028 年 Artemis-III 載人登月鋪路。本次計畫與 1970 年代阿波羅最大差異在於「全球合作 + 商業主導」:ESA 主責 Orion…

閱讀更多
ANASDA Edition 0011 November-December 2025 封面太空產業

January 9, 2026

ANASDA 太空報告 – 2025 年 11 – 12 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 年度回顧 + 商業登月策略爆發 + 太空軍事化的法律壓力 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — 太空預算、月球策略、軍事化 ANASDA 第 0011 期月報(2025 年 11–12 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)2025 年 UN 系統內幾場關鍵會議——World Space Forum、COPUOS LSC、UN 商業月球景觀政策會議——已把 Article XI 透明化、太空資源非拘束性原則、ATLAC 諮詢機制等議題實質推上檯面;(二)Trump 12 月「確保美國太空優勢」EO + 商業登月策略(Project Athena、Luna-10、CLPS 2.0)+ 中國 Zhuque-3 / Long March…

閱讀更多
ANASDA Edition 0010 October-November 2025 封面太空產業

December 9, 2025

ANASDA 太空報告 – 2025 年 10 – 11 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports 從 1957 年的 Laika 到 2026 年的月面登陸潮 + 太空碎片責任的法律壓力 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — Laika、月球發射爆量、碎片責任 ANASDA 第 0010 期月報(2025 年 10–11 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)以 Laika 與 Sputnik-1 為座標,回顧 1957 年那場開啟太空時代、也催生 COPUOS 與外太空條約治理體系的事件鏈;(二)2026 年的月球發射節奏已進入「擁擠期」——Blue Origin Mk1、Intuitive Machines IM-3、Astrobotic Griffin、Firefly Blue Ghost-2、China Chang’e-7、Artemis-II 全部排在…

閱讀更多
ANASDA Edition 0009 September-October 2025 封面太空產業

November 9, 2025

ANASDA 太空報告 – 2025 年 9 – 10 月份重點回顧

作者: Joseph Holden(ANASDA Senior Strategist) 以下為中文重點摘要,英文全文請見 https://www.anasda.de/monthly-reports Artemis Accords 五歲了 + 發射端洗牌 + 軌道治理被軍事與壟斷雙重壓縮 核心主題:DEFINE OUR FUTURE — Artemis Accords 五週年、發射、資源、軌道治理 ANASDA 第 0009 期月報(2025 年 9–10 月)以「定義未來」為主軸,鎖定三條主軸:(一)Artemis Accords 簽署滿五週年,2025/10/22 衝到 57 國(匈牙利為最新加入),但「軟法 vs 硬法」「Artemis 商業導向 vs 中國 ILRS 555 計畫」的路線之爭也越來越尖銳;(二)2025 下半年發射端進入「成熟與痛苦並行」的階段——SpaceX 165 次/年穩居霸主、Starship 11 飛行成功並準備…

閱讀更多
太空產業

September 25, 2025

ANASDA 太空報告 – 2025 年 8 月份重點回顧

太空、資源與未來市場,星艦的衝擊與白宮努力推動商業化之解析 為何重返月球?資源是關鍵驅動力 過去數十年,太空探索多半由國家主導,但現在商業力量的崛起,正以前所未有的速度推動著太空活動的發展。這股熱潮的核心驅動力之一,便是對太空資源的渴望。 首先,**「就地資源利用」(In-situ Resource Utilisation, ISRU)**是建立長期月球基地的關鍵。科學家認為,月球南極的永久陰影坑中儲藏著大量水冰。這些水不僅能分解成飲用水和氧氣供太空人維生,更能製造氫氧火箭燃料,讓月球成為前往火星及更深遠太空的「加油站」,大幅降低任務成本與後勤壓力。多家企業已投入相關技術研發,例如Blue Origin的「藍色煉金術師」(Blue Alchemist)計畫,旨在利用月球風化層製造太陽能電池板和氧氣,實現月球的自給自足。其次,太空資源對地球的戰略價值日益凸顯。歐盟在最新的戰略報告中,明確將太空採礦(尤其是月球採礦)視為確保未來關鍵原物料供應、擺脫對特定國家(如中國)稀土與金屬依賴的手段。小行星也被視為巨大的寶庫,據信蘊藏著足以供應地球數百年的鉑族金屬(PGMs)、鈷和鎳等貴金屬。美國公司AstroForge正積極開發小行星採礦技術,並計畫在2026年派遣探測器登陸小行星進行實地勘探。 最後,月球上的氦-3(Helium-3)引發了全球對未來能源的無限遐想。這種在地球上極其稀有的同位素,在月球表面含量豐富,被視為是核融合發電的理想燃料。若能實現,它將提供一種更安全、無放射性廢料的清潔能源。中國探月計畫首席科學家甚至估計,月球的氦-3足以解決人類長達一萬年的能源危機。儘管仍有技術挑戰,但Interlune等公司已和美國能源部及量子電腦公司簽訂了氦-3的未來供應合約,顯示市場需求已然成形。 美中新競賽:不只插旗,更是永久駐紮 這場資源爭奪戰,正演變為一場以美國和中國為首的**「第二次月球競賽」。與冷戰時期的阿波羅計畫不同,這次的目標不再只是短暫登陸,而是要在月球建立永久性的存在**。 美國NASA署長公開表示,美國正與中國競賽,目標是率先抵達月球資源最豐富的區域並「為美國佔領」。此番言論引發了關於太空領土佔有的法律爭議,因為現行《外太空條約》明文禁止國家佔有天體。中國則透過密集的載人登月載具測試,穩步推進其2030年將太空人送上月球的計畫,進度上可能超前美國的阿提米絲計畫(Artemis program)。這場競賽的勝負不僅關乎科技實力,更可能影響全球的意識形態與政經領導地位。 星艦的突破與川普的行政命令:效率與環保的拉鋸 在這場競賽中,SpaceX的**星艦(Starship)**扮演了關鍵角色。其最近的第10次試射取得了重大成功,不僅實現了酬載部署,更朝著完全可重複使用的目標邁進了一大步。分析師預估,星艦的成功可能讓發射成本從現今每公斤1,500美元,暴跌至每公斤10美元,徹底顛覆太空產業的遊戲規則。 為了加速美國在太空領域的領先地位,美國前總統川普簽署了一項名為**《促進商業太空產業競爭》的行政命令**。該命令旨在簡化發射許可的監管流程,特別是加速或豁免環境影響評估,以消除「過時、冗餘或過度限制的規定」。此舉雖受到業界歡迎,卻也引發了環保團體的強烈反彈。他們擔憂,放寬監管將使火箭發射對周遭生態系統造成更大破壞,並加劇日益嚴重的太空垃圾問題。目前,近地軌道上的太空垃圾數量已達驚人程度,任何碰撞都可能引發災難性的連鎖反應。儘管美國過去曾透過FCC的「5年報廢規則」等措施,展現了在太空永續議題上的領導力,但這項新命令的務實與競爭導向,是否會侵蝕這些努力,仍有待觀察。 結語:機會與風險並存的星辰大海 我們正處於一個太空探索的轉捩點。太空資源的開發潛力無窮,可能為人類帶來能源革命與永續發展的新契機。然而,日益升高的地緣政治緊張、模糊的國際法規,以及商業利益與環境保護之間的衝突,都為這條通往星辰大海的道路蒙上陰影。各國如何在追求競爭優勢的同時,兼顧太空環境的永續性,將是決定人類太空未來走向的關鍵課題。

閱讀更多
Shopping Cart
Scroll to Top